瑞源物业2014年半年度会议顺利召开

浙江瑞源物业管理有限公司2014年半年度工作会议于7月7日在桐乡市民兵训练营二楼会议室如期召开，瑞源物业总经理班子、各职能部门和项目经理，以及主管级以上管理人员共50人参与了此次会议。

会议伊始，综合管理部陈经理宣布本次会议的议程。随后各部门、各服务处负责人及分管领导依次以PPT形式分两部分进行汇报，第一部分汇报2014年上半年经营管理目标完成情况及总结上半年管理工作，结合6月份品质专项检查评比活动中发现的问题，进行原因分析和整改情况汇报，并分析上半年工作未完成的原因及管理上存在的不足；第二部分汇报2014年下半年重点工作任务及下半年管理工作思路。

在听取了各职能部门、各服务处负责人的工作汇报后，公司常务副总经理朱亚明作重要讲话，首先朱总传达贯彻了公司2014年半年度会议的精神，并就2014上半年瑞源物业公司的各部门、各服务处工作中存在的问题进行了深刻的剖析，指出了存在这些问题的原因，并对下半年工作作了布署。朱总表示，下半年紧紧围绕“练内功、升品质、塑正气”这三方面开展工作。在练内功方面，通过对员工进行培训,提高员工自身素质，规范内部管理,激发公司每个成员的活力,进而确立新型的经营理念、价值观，以此提升企业的价值并促进企业的可持续发展；在提升品质方面，各部门、各项目要从高标准出发，为所有业主、用户提供高水平、个性化的服务，是瑞源物业发展的方向，也是跻身竞争激烈的物业服务行业的护身法宝；瑞源物业一贯传承“沟通你我 精彩生活”的企业理念，寓指在沟通交流中寻求共识，以真诚正气凝聚人心，因此“塑正气”是瑞源人必修的一门课程。各部门负责人应注重自身修养的提升，积极发挥领头羊作用，做到学管理、懂管理、重管理，具备关心下属、关心员工的意识，以身作则，增强团队凝聚力，充分发挥员工的积极性，确保员工以饱满的热情全身心投入到工作中。