寻找差距 自我剖析 展望未来——瑞源物业2015年半年度会议报道

2015年7月15日-16日，浙江瑞源物业管理有限公司2015年半年度工作会议在凤凰社区如期召开，公司总经理班子及各职能部门、物业服务处、分公司主管以上人员约60多人参加了本次会议。

瑞源物业常务副总经理朱亚明作了《瑞源物业半年度工作总结》，各物业服务处、分公司负责人分别剖析自身团队存在问题并就如何做好2015年下半年重点工作向大会作了团队专题汇报，总经理朱总在《瑞源物业半年度工作总结》中回顾了瑞源物业2015年上半年取得的阶段性成果，对各职能部门、物业服务处、分公司取得的进步和成绩表示了充分肯定，同时朱总也深入分析了公司在快速发展中尚存在的不足，提出了相应的要求，并对下半年瑞源物业重点工作作了重要部署。

方总在会上指出：我们物业在做好收费工作的同时，最重要应全力以付做好服务业主工作；注重加强企业员工培训管理工作，全面提升员工综合素质；进一步做好主营业务，提升服务质量，做出精品项目，树立瑞源物业品牌的同时，加快物业延伸性服务的开拓，以推动瑞源物业的长远发展。