心有所信，方能行远丨瑞源企业2020年半年度会议圆满召开

发布时间：2020-07-30 来源：本站浏览量：250 次

时光荏苒，弹指间

充满挑战和希望的2020年

在忙碌中已然过去一半

2020年不同寻常的开场，注定了2020年的不凡。物业人、物业企业面临着前所未有的责任与考验，面对突如其来的疫情，瑞源企业上下一心、同舟共济、勇担重责，坚决筑牢园区安全防线。

带着对上半年的收获与反思和对下半年的憧憬与决心，7月20至28日，瑞源企业召开了主题为“心有所信，方能行远”的2020年半年度工作会议。瑞源企业董事长吴军以及总经理班子成员、各职能部门负责人、各区域负责人及骨干成员，共同参加了此次年中会议。

会议首先由瑞源企业常务副总朱亚明作上半年度工作总结报告，针对上半年的工作，重点回顾了疫情以来所做具体工作与所获荣誉，并从品质管理、制度体系、项目工作完成情况、各类综合培训等方面进行了深刻剖析。

在分析当前外部形势和内部不足后，朱总指出，一、现阶段疫情防控工作仍需常抓不懈，始终绷紧弦，做好常态化防控的长期准备；二、总部职能部门在制度执行方面需细化工作举措，坚持一抓到底；三、需抓紧落实人员储备工作，不断推进人才培养体系；四、公司各级管理层要强化责任意识、服务意识，做好整体工作规划；五、对于企业组织的各项培训，需提高重视度、增强参与度。最后，朱总要求企业内部员工同心同力，迎难而上，实现企业高质量发展。

针对此次内部的体制改革，高质量推进企业发展目标，瑞源企业副总经理叶露秋宣读企业组织架构调整及人事任命。

此次体制改革后，为明确区域配置、人员分工和责任强化，瑞源企业行政部经理赵运东宣读了《瑞源企业考核管理办法》和《瑞源企业质量监控制度》。

各区域负责人围绕本区域项目实际情况，立足于自身岗位，聚焦矛盾和问题，系统全面地总结了上半年度工作，展现亮点，分享经验，并汇报了下半年度工作思路及举措。

有清晰的目标才有前进的动力及方向，总经理方捷代表企业总经理班子与董事长吴军签订2020年下半年度目标责任书。随后，瑞源企业各区域、分公司及子公司负责人，也分别签订目标责任书。

接着，瑞源企业总经理方捷在会议总结上，阐述了推进此次企业改制的重要性和必要性。并再次要求各级管理人员时刻警醒，做到“言必信、行必果”，进一步加强企业专业化培训，增强内部协调沟通，快速推进企业人才梯队建设。同时，不断提升员工个人自身综合能力，勠力同心、共克时艰。

最后，由瑞源董事长吴军作总结性讲话。吴董强调要全面总结过去各项工作，看到成绩，找出问题，理出经验，汲取教训，并深刻分析了新形势下的内外部变化和发展趋势。吴董指出，信心和希望都是干出来的。现在适逢行业发展、企业变革的重要时期，必须紧密围绕企业的战略要求，并提出24字方针：凝心聚力、团结一心、脚踏实地、正视不足、不畏艰难、砥砺前行。持续以良好的心态迎接下半年的各项工作任务，圆满完成年度各项指标，争取更好的成绩，实现瑞源企业的第二次腾飞！