革新奋进，共创辉煌丨瑞源企业2021年年度会议圆满结束

关山初度尘未洗 ，策马扬鞭再奋蹄。时光匆匆，又迎年末，回首2021年，瑞源企业全体员工团结一致、勤奋付出，求真务实，开拓创新，全面提升服务新格局。

为进一步提升瑞源企业管理服务水平，全面总结2021年物业管理工作情况，2022年1月20日下午，瑞源企业在总部会议室召开2021年年度工作会议，会议由瑞源物业董事长助理李辉主持。

会议议程一：

表彰优秀员工、优秀物业服务项目

2021年度瑞源企业取得的成绩离不开每一位瑞源人的付出与奋斗，他们用自己的行动，让瑞源企业熠熠生辉。会上，由瑞源物业副总经理朱如娟宣读表彰文件，对公司2021年度优秀员工、优秀物业服务项目进行表彰，获得荣誉的优秀员工及代表，依次上台领取证书、奖杯、奖牌。

▲瑞源物业副总经理朱如娟宣读表彰文件

▲瑞源企业“最美家园卫士”获得者

▲瑞源企业“最美家园美容师”获得者

▲瑞源企业“技术能手”获得者

▲瑞源企业“最美管家/优秀管理员”获得者

▲瑞源企业“优秀项目负责人”获得者

▲瑞源企业“优秀物业服务项目”代表

会议议程二：

瑞源企业2021年度工作报告

为梳理一年工作的完成情况，盘点工作中存在的不足，反思存在的问题，更为在2022年里顺利展开工作打好基础，由瑞源物业总经理邓超作瑞源企业2021年度工作报告。

邓总首先从公司市场拓展、创新业务、党建发展、强化流程管理、督查提升品质、争创荣誉，这六方面进行回顾和总结，并表示了对2021年度工作的肯定，同时对工作过程中存在的问题做出分析。

会议议程三：

宣读2022年度组织架构调整、人事任命及2022年考核管理办法

瑞源物业综合管理部高级经理赵运东宣读2022年度瑞源组织架构、人事任命及2022年考核管理办法。

会议议程四：

宣读市场拓展奖励办法（试行）

瑞源物业前期市场部高级经理张双成宣读瑞源物业市场拓展奖励办法（试行）。

会议议程五：

《2022年度目标管理责任书》签订

会中，总经理邓超代表公司与各区域及子公司负责人签订《2022年度目标管理责任书》，向各区域及子公司下达包括经营业务、品质管理、安全管理及重点管理目标的工作内容和要求，各区域总经理代表区域向公司表明充分的信心和干劲，保证公司2022年各项工作计划顺利实施。

会议议程六：

瑞源企业年度会议总结

李总表示，纵观2021年全年，工作中不仅有亮点，也有值得警醒与需要改进的难点。各级管理人员不仅要认清形势，将企业创收增效放在首位，提升企业核心竞争力，推动企业健康发展，更要将提升服务品质作为最重要的工作之一，只有做好品质、品牌，才能更有影响力，能让公司发展更快、更好、更健康。

会议最后，瑞源物业董事长吴军表示，2021年瑞源企业顶住了20年来行业内最为激烈的竞争形势，积极应对了突如其来的各类事件，虽然走的很艰辛、很不易，但瑞源人依靠坚定的信念，顽强的意志，圆满完成2021年既定任务，在此向公司各级管理者及全体员工表示衷心的感谢。同时吴总期望瑞源企业全体同仁，今后以百倍的激情、踏实的作风、同心协力，在2022年继续不畏艰难、凝聚力量、全力以赴，共创瑞源新局面！

2021年是极不平凡而富有挑战的一年，

新冠肺炎疫情反复延宕，

面对一次次的挑战，

瑞源人从未退缩。

时光荏苒，岁月如梭，

2021年我们已经披荆斩棘，

2022年我们更将勇往直前，

百舸争流，奋楫者先，

心有所期，更当全力以赴，