打造“红色物业”，推动基层治理 | 瑞源物业召开2022年度红色物业启动会议
2022年为瑞源物业红色提升年，为更好地推行“红色物业”实施、创新基层社会治理，4月27日下午，瑞源物业在总部会议室召开了2022年度红色物业启动会议。会议邀请到了桐乡市梧桐街道党委委员冯叶萍、桐乡市住房和城乡建设局物管中心主任徐军、以及各争创“2022年度红色物业项目”的所辖社区领导参会。瑞源物业出席的有总经理班子成员、支部各党员、各区域负责人及红色物业活动方案制定人。会议由综合管理部副经理陈倩主持。
会议议程一：
争创省/市级红色物业项目
瑞源物业党支部书记李辉简要介绍了拟争创“2022年度省/市级红色物业项目”的5个小区，并对荣誉争创提出了四点工作要求：
一是要突出党建引领，把牢政治“方向盘”。建立以小区党组织为核心，配合街道、社区、业委会等多方融合共建的红色物业工作体系，扎实推进各项重要工作。
二是要注重细节着手，摸清情况学方法，深入贯彻习近平总书记指出的党建领航基层治理创新重要讲话精神，边干边学、边学边干，成为“红色物业”的行家里手。
三是要聚焦业主需求，务求服务高质量，深刻理解创建工作的现实意义，以党建为纽带，想业主之所想，急业主之所急。
四是扎实推行瑞源物业红色物业活动方案，所有党支部成员及项目人员全力配合，形成物业、社区、居民之间的信息资源共通、难题共解、成果共享的良好局面。
会议议程二：
党员抗疫事迹回顾
会议中全体与会人员一起观看了瑞源物业党员抗疫事迹PPT，疫情防控阻击战打响以来，瑞源物业党支部以“红色物业”为依托，坚持冲锋在第一线、战斗在最前沿，让党旗在防控疫情斗争第一线高高飘扬。
会议议程三：
党支部2022年度工作计划
会上，瑞源物业党支部组织委员张双成汇报了瑞源物业党支部2022年度工作计划，包括全年目标、工作计划和优秀党员评比标准。以此进一步加强瑞源党支部思想和组织建设，充分发挥支部党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。
会议议程四：
瑞源物业年度红色物业活动计划
瑞源物业副总经理朱如娟对瑞源物业2022年度红色物业活动计划作了重要讲话，她表示：2022年是红色物业提升年至关重要的一年，瑞源物业共推出8大红色物业系列活动：
①废有所分——垃圾分类工作
②城有所创——文明城市创建工作
③行有所动——美丽家园齐行动
④情有所暖——夏送凉、冬送姜
⑤老有所养——关爱老年人
⑥事有所议——发挥议事厅作用
⑦物有所尽——闲置物品的交易
⑧少有所教——影音宣传教育
瑞源物业以此为契机，做出具有瑞源特色的红色物业。各项目在高效落实推进的同时，需及时反馈问题，提出意见和建议，不断优化。随后，各红色物业活动方案制定人详细讲解了各个红色物业活动方案。
会议议程五：
瑞源物业党支部书记动员讲话
瑞源企业经过近20年发展，形成了自己的品牌管理体系。自2010年9月作为桐乡首例由物业企业成立的党支部至今，各区域公司党支部切实发挥牵头抓总作用，始终秉持“服务创造美好生活”的企业使命和行业领军企业的责任担当，做到党员亮身份、党员我先行的先进模范作用，做好桐乡市“红色物业提升年”工作行业先行者。
瑞源物业党支部书记李辉表示打造“红色物业”不是形式，是真抓实干的一项工作，在上级领导给予的明确指导方向，多方面充分联动，做到横向到边、纵向到底的网格化管理，真正的解决工作中的痛点和难点。
会议议程六：
梧桐街道及主管部门领导讲话
桐乡市梧桐街道党委委员冯叶萍作重要讲话。首先指出实施“红色物业”党建领航工作的重要性，随着城市框架的不断拓展，要充分发挥党在物业管理中的政治优势和组织优势，并对深化推进“红色物业”党建工作提出了三点意见：
要以直面问题的勇气，深刻认识红色物业党建的重要意义。在完善先天缺陷的同时注重及时解决后期矛盾，做到哪里有困难、有需求，哪里就有党组织、党员干部；要以主动求变的姿态，切实推进红色物业党建有实效有亮点。进一步完善议事机制，充分整合多方资源，化被动为主动，打造具有梧桐特色的有看点、有实效、有口碑红色物业品牌；要以互动互补的合力，持续通过红色物业党建凝聚自治合力。加大动员党员群众力度，善于做加法，鼓励做乘法，突出重点、带动全局，以小带大、小中见大，让党员群众信任红色物业议事机制，真正解决好群众最迫切、最关心、最期盼的问题。
希望大家以红色物业为载体，用心用情用力解决好身边小事，奋力为建设数字文明共富美好新桐乡夯实基层基础。
桐乡市住房和城乡建设局物管中心主任徐军指出，此次会议既是动员，更是安排部署。作为首批“物业红管家”党建微项目实施单位，充分肯定了我公司党建工作表率作用，并提出三点意见：
凝聚合力，健全红色物业共建机制
以红色物业“为民服务”的宗旨，推进“双向进入、交叉任职”，健全信息和资源共享机制，发挥共治共享优势，精心挑选党务“领头雁”和党小组长、楼道红管家，建立小区、楼幢、楼道三级组织网络，着力解决好居民群众反映突出的物业问题。
充分借力，发挥红色物业议事机制
建立“红色物业”议事会、议事厅和议事制度，加快形成权责清晰、齐抓共管的运行体系，充分借助微网格长、楼道长、小区党员骨干力量，助推基层治理。
持续发力，促进红色物业提质扩面
继续深入实施红色物业党建工作，夯实党建阵地建设，持续深化桐乡市住宅小区“1+3+1”红色治理模式。为和谐社区建设、文明城市建设、平安桐乡建设持续发力，作出应有贡献。
民之所忧，我之所思，民之所思，我之所行。此次会议的圆满召开，吹响了党建引领“红色物业”的集结号。2022年，我们要以本次会议为起点，校准方向启新程、真抓实干开新局、同心聚力谋新篇，奏响红色物业“交响乐”。
